プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで

及川 卓也 曽根原 春樹 翔泳社プロダクトマネジメントノスベテ ジギョウセンリャクアイティーカイハツユーエックスデザインマーケティングカラチームソシキウンエイマデ オイカワ タクヤ ソネハラ ハルキ 発行年月：2021年03月03日 予約締切日：2021年01月26日 ページ数：432p サイズ：単行本 ISBN：9784798166391 及川卓也（オイカワタクヤ） Tably株式会社代表。グローバルハイテク企業でソフトウェア開発に従事した経験を活かし、スタートアップ企業から大企業に至るさまざまな組織への技術アドバイス、開発組織づくり、プロダクト戦略支援を行う 曽根原春樹（ソネハラハルキ） シリコンバレーに在住し現地のスタートアップや外資系大企業におけるプロダクトマネージャーとしてBtoB、BtoC双方の領域でプロダクト開発とその世界展開を行う。現在はSmartNews社USオフィスにて日本発プロダクトの米国市場展開の一翼を担う。在住15年以上の知見をまとめたプロダクトマネジメント講座をUdemyにて展開、各種講演、日本の大企業・スタートアップへの顧問活動などプロダクト開発や組織づくり支援も積極的に展開 小城久美子（コシロクミコ） ソフトウェアエンジニア出身のプロダクトマネージャー。ミクシィ社、LINE社でソフトウェアエンジニア、スクラムマスターとして従事したのち、BtoCプロダクトを中心にいくつかの新規事業にプロダクトマネージャーとして携わる。そこでの学びを活かし、Tably社にてプロダクトマネジメント研修の講師、登壇などを実施（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　プロダクトの成功／2　プロダクトを育てる／3　ステークホルダーをまとめ、プロダクトチームを率いる／4　プロダクトの置かれた状況を理解する／5　プロダクトマネージャーと組織の成長／6　プロダクトマネージャーに必要な基礎知識／Appendix あらゆる製品・サービスがIT化する現代において、プロダクトの成功を抜きに、ビジネスを語ることはできなくなった。事業戦略、IT開発、UXデザイン、マーケティング、カスタマーサクセス、セキュリティ、知的財産、組織運営…。限られた時間の中で、何をどこまでおさえればいいのか？本書はその海図となって、ビジネスを成功に導く。 本 パソコン・システム開発 その他

著:及川卓也　著:曽根原春樹　著:小城久美子
出版社:翔泳社
発売日:2021年03月
キーワード:ビジネス書 ぷろだくとまねじめんとのすべてじぎようせんりやくあ プロダクトマネジメントノスベテジギヨウセンリヤクア おいかわ たくや そねはら は オイカワ タクヤ ソネハラ ハ

<br>及川卓也
翔泳社
2021年03月
プロダクトマネジメントノスベテ
オイカワ，タクヤ
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著：及川卓也　著：曽根原春樹　著：小城久美子
出版社：翔泳社
発行年月：2021年03月
キーワード：ビジネス書 ぷろだくとまねじめんとのすべてじぎようせんりやくあ プロダクトマネジメントノスベテジギヨウセンリヤクア おいかわ たくや そねはら は オイカワ タクヤ ソネハラ ハ

【重要】本商品は委託品となり、取次店から直接手配となります。当店のお買い物ガイド(販売条件・支払い方法・送料について)をよくご確認の上、ご注文下さいますようお願い致します。■ISBN:978-4-7981-6639-1 ■タイトル:プロダクトマネジメントのすべて　事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで　及川卓也/著　曽根原春樹/著　小城久美子/著 ■ふりがな:ぷろだくとまねじめんとのすべてじぎようせんりやくあいてい−かいはつゆ−えつくすでざいんま−けていんぐからち−むそしきうんえいまでじぎよう/せんりやく/IT/かいはつ/UX/でざいん/ま−けていんぐ/から/ち−む/そしき/うん ■著者名:及川卓也/著　曽根原春樹/著　小城久美子/著 ■出版社:翔泳社 ■出版年月:202103

発売日:2021年03月 / ジャンル:建築・理工 / フォーマット:本 / 出版社:翔泳社 / 発売国:日本 / ISBN:9784798166391 / アーティストキーワード:及川卓也

内容詳細:あらゆる製品・サービスがＩＴ化する現代において、プロダクトの成功を抜きに、ビジネスを語ることはできなくなった。事業戦略、ＩＴ開発、ＵＸデザイン、マーケティング、カスタマーサクセス、セキュリティ、知的財産、組織運営…。限られた時間の中で、何をどこまでおさえればいいのか？本書はその海図となって、ビジネスを成功に導く。目次:１　プロダクトの成功/ ２　プロダクトを育てる/ ３　ステークホルダーをまとめ、プロダクトチームを率いる/ ４　プロダクトの置かれた状況を理解する/ ５　プロダクトマネージャーと組織の成長/ ６・・・