すべての働く人のための新しい経営学/三谷宏治

出版社名：ディスカヴァー・トゥエンティワン
著者名：三谷宏治
発行年月：2019年09月
キーワード：スベテ ノ ハタラク ヒト ノ タメノ アタラシイ ケイエイガク、ミタニ,コウジ

著者三谷宏治(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2019年09月ISBN9784799325551ページ数359Pキーワードケイパビリティ アカウンティング 空論 エプソン 文体 フレームワーク 机上 ビジネスパーソン バリュー オペレーション ファイナンス 演習 学問 すべてのはたらくひとのための スベテノハタラクヒトノタメノ みたに こうじ ミタニ コウジ9784799325551スタッフPOPあらゆるビジネスの見え方が変わる! “専門分野の寄せ集め”だった経営学を ビジネスの目的別に再構築した画期的入門書■経営学をビジネスモデルで理解する「常識破り」の入門書 そもそも「経営学」という学問は、「経営戦略」や「マーケティング」「アカウンティング」「ファイナンス」「人・組織」「オペレーション」といった専門分野の集合体です。 それゆえ、経営学の「入門」をうたっている本はどれも、各分野の寄せ集めでしかなく、経営学がわかりにくい原因となっていました。 本書は、そうした経営学“入門書”の「常識」を打ち破るもの。「ターゲット」「バリュー」「ケイパビリティ」「収益モデル」という、 現実のビジネスを構成する4つの要素から経営学を「目的別」に理解してしまおうという前代未聞の試みが結実したものです。この4要素が組み合わさることで、「ビジネスモデル」が成立します。 ビジネスモデルは、事業を統合的に運営していくために欠かせない「経営視点」。事業運営を任されたビジネスパーソンも、アルバイトをする学生も、会社そのものを経営する経営者も、 誰にとってもためになる、面白く学べて実践でき、 画期的な一冊が、ここに誕生しました。■独自企業・事業のビジネスモデルを解き明かすオリジナル演習収録! 本書では、ビジネスモデルのフレームワークを机上の空論に終わらせず 読者に実際に身につけてもらうことを考え、22題の演習を収録しました。Google、Amazon、Apple、スターバックス、エプソンといった 独自のビジネスモデルを有する企業や事業を題材に取り上げ、読者自らが実際にビジネスモデル図に描きだすのです。 このビジネスモデル図を一発で描ききるのは至難の業。自ら調べ、考え、整理するという過程が必要です。 しかし、その繰り返しを経ることによって初めて、 真に「経営視点」を身につけることが可能になるのです。■ビジネス書アワード2冠『経営戦略全史』著者渾身の一作! 本書のもう一つの特徴は、その圧倒的な読みやすさにあります。文字数18万字超、ページ数360ページという大ボリュームながら、平易でスピード感のある文体と189点にも及ぶ図表によって「一気読み」することが可能になっています。内容紹介この本は、これまでの経営学基礎本の常識を破る「ビジネスの教科書」です。私がこれまでボストンコンサルティンググループ（BCG）、アクセンチュア、グロービス、早稲田大学ビジネススクール、KIT虎ノ門大学院、そして女子栄養大学と、さまざまな教育の場で伝えてきた内容と、その方法論が詰まっています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 経営学の全体像とこの本での学び方/1章 ターゲット：誰を狙う？/2章 バリュー：提供価値は何？/3章 ケイパビリティ：どうやって価値を提供する？/4章 収益モデル：どうお金を回す？/5章 あと3つ：事業目標、共通言語、IT・AI/補章 ミクロ経済学 基礎と経営戦略史

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